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为了扭转业绩颓势、鼓舞销售士气，张裕基本完成了销售系统组织架构调整和优化，积极推进从管理经销商向服务经销商转型，大力开展与经销商共建“费用池”工作。张裕方面透露，公司对部分省市市场业务人员进行了淘汰、调整、轮换和补充，进一步理顺了销售管理体系，增强了销售队伍战斗力；深入推进授权经营，进一步调动了市场业务人员工作积极性和主动性；改进绩效考核模式和工作重心，促使市场业务人员进一步贴近市场和客户，更好地服务终端和消费者；强化与经销商共建销售团队和“费用池”工作，缓解了市场投入不足的矛盾。

特别是银行的单子，更是被几大公司和庞杂的关系网把控，小催收公司毫无机会。那新的资产可以接吗？比如车贷。实际上，车贷与现金贷不同，它的线下催收比重很大。“做车贷很需要当地人脉，甚至涉黑，单有线上是远远不够的。”李晓炜表示。新的业务难拓展，同时，它们还受到自身技术和能力的局限。

而随着政策调控的进一步趋严，上市房企业绩分化或还将更加严重。“从政治局会议的表态上看，尽管对二级市场造成了一定的冲击，但是对今年上市房企的业绩影响并不大，因为房企今年的业绩是由前两年销售决定的。调控最大的影响就是大环境比较紧张，影响投资者对房地产的热情，从而使回款率变低，如此下来，房企的借款成本将会更高，管理费用也会更高，但这部分资金对大房企来说影响有限，中小房企受影响更严重。”8月2日，一名华南地区中型券商地产行业分析师对记者说道。

此外，支持灵活就业的新业态越来越多、稳就业政策等因素也促进了就业的向好。据刘爱华介绍，近些年来，我国对创业创新的政策激励越来越多，同时，今年我们把就业优先政策放在宏观政策层面，如今，这一效应也持续显现，尤其是对解决重点群体的就业起到了非常大的作用。

近期，决策层多次部署推动基础设施建设，尤其着眼于“新基建”，特别是加快5G网络、数据中心等新型基础设施建设进度。未来通过基建尤其是“新基建”拉动经济恢复性发展应已明确。“大规模增加基建投资是很自然的政策选择。”从基建的具体投向来看，北京大学光华管理学院院长刘俏认为，传统基建虽仍有发力空间，但基建投资应切忌重走刺激政策老路，“新基建”应是政策之选。新型基建应涉及跟民生相关的基础设施投资，如旧城改造、租赁住房、城市公共设施的投资等，以及中心城市和都市圈的基础建设及公共服务设施建设等。城市改造等基础设施建设规模庞大，可带动较为可观的投资。

背靠石药，去年净利2.4亿元背靠石药集团的新诺威，自身实力不容小觑。公开资料显示，新诺威主营业务为功能食品的研发、生产与销售，主要产品包括咖啡因类产品、维生素类产品等。新诺威是百事可乐、可口可乐、红牛三大国际饮料公司咖啡因类产品的全球供应商；而旗下的“果维康”是中国驰名商标，其生产的维生素C含片在河北、山东、重庆、辽宁、山西等省市有较强的品牌影响力。