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销售纠纷投诉方面，在涉及财产保险公司投诉中，销售纠纷2092件，占财产保险公司投诉总量的8.02%，涉及的险种以机动车辆保险、意外伤害保险、保证保险和健康保险为主，主要反映未经消费者同意擅自投保、强制搭售、夸大保险责任等问题。在涉及人身保险公司投诉中，销售纠纷9426件，占人身保险公司投诉总量的42.65%，涉及的险种以分红保险、普通人寿保险为主，主要反映夸大保险责任或收益、未充分告知解约损失和满期给付年限、未明确告知保险期限和不按期交费的后果、承诺不确定利益的收益保证等问题。

华为经常出错，但是华为最大的特点是改正错误的机制很强大，改错速度快，纠错能力强。华为的战略决策制定出来了，执行力是什么？就是西点军校的几句话：“是，长官”，“明白了，长官”，“没有问题，长官”，“保证完成任务，长官。”如果是错的战略，怎么办？在华为，错的战略也是错到底，不撞南墙不回头，撞了南墙拱个洞。决策错了是决策者的责任，和执行者没有关系，执行者就是要执行，不允许问为什么，不允许停下来，这是执行和决策之间的关系。现在更多的是聪明人，执行战略的时候首先要问为什么，要想明白才会做；在华为没有借口，就是执行到底，所以战略能够迅速实践，能够迅速落地，能够由嘴上到手上，最后用高绩效来验证。

——要在工作上防“软”。高举执法司法利剑，紧盯依法严打、打伞破网、打财断血等关键环节，拿出更多新招、实招、硬招，持续加大斗争力度，铲除黑恶势力及其经济社会基础，坚决防止出现降格处理、不愿深挖彻查等行为现象。——要在责任上防“虚”。创新完善督查、考评等机制，压实地方党委政府主体责任、政法机关直接责任、行业主管部门监管责任，构建更加严密的责任体系。对于不作为、慢作为的，要严肃问责。

见与前妻同行的男子过来打自己，马某华松开前妻逃离现场。他说当时心中唯一的念头就是“逃”，这一逃就是23年，“没想杀她，就是想教训一下出口气……”逃亡中不敢与人争执马某华称，作案后非常害怕，也很后悔，但事情已经发生，“我只顾着逃命，什么都顾不上了，前妻是死是活，还有孩子，都不管了，我就想跑得越远越久越好。”

对此，用益信托帅国让对《每日经济新闻》表示股改增资后公司的资本实力会有所增强，为业务的转型奠定坚实的基础，其次由有限公司更名为股份有限公司，可以规范公司治理结构，塑造真正的市场竞争主体，有利于优化公司资源配置，使公司产权有明确的归属，为调整产业结构提供良好的条件。

科技部部长王志刚强调，希望自然科学基金委与地方、企业以及高校、科研院所紧密结合，在鼓励自由探索的同时，更加注重科学和技术之间的反馈和迭代作用，进一步加强需求导向、目标导向的应用基础研究，发挥联合基金的平台作用，强化基础研究多元投入，共同谱写好科技创新发展这篇大文章。